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기본교육
핵심만 콕 PLUS! 의사결정과 동기부여
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
메뉴를 고를 때만 오던 결정장애가 점점 업무를 실행할 때도 나타나고 있다면, 내일 야근을 못 한다는 사실을 언제 말해야 할지 결정하지 못한다면,
당신에게는 반드시 이 과정이 필요하다.
선택의 기로에서 고려해야 할 포인트가 무엇인지 이해하고, 결정의 순간마다 시의적절한 의사결정을 치밀하되 과감하게 이뤄낼 수 있다.
또한 상호동기부여 조직을 만들기 위해 필요한 구성원의 역할을 이해하고 적절한 임파워먼트로 신바람 나는 조직을 만드는 해법을 이해한다.
강사명 : 장제욱
학습목표
의사결정을 위해 바람직한 시각의 영역을 확장하고 의사결정 순간 시 고려해야 할 사안들을 이해하고 설명할 수 있다.
분명하고 구체적인 우선순위를 공유하여, 올바른 의사결정에 이르는 방법을 모색하여 이해하고 적용할 수 있다.
의사결정 프로세스와 핵심기술을 습득하여 업무에 적용할 수 있다.
동기부여의 의미에 대해 이해하고, 스스로 동기를 부여하기 위한 성과관리가 필요한 이유와 방법을 이해하고 설명할 수 있다.
동기부여를 통한 전략의 개념과 올바른 전략 수립 프로세스를 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
구성원 서로 동기를 부여하는 상호동기부여 조직을 이해하고, 팔로워 및 리더에게 요구되는 동기부여의 자세와 임파워먼트 기술을 이해하고 적용할 수 있다.
추천대상자
상황에 따른 적합한 의사결정을 하고자 하는 모든 임직원
서로 동기부여가 잘 이루어지는 상호동기부여 조직을 만들고자 하는 모든 임직원
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 외부관점에서 바라보기 |
| 2 | 대안선택의 폭 열어두기 |
| 3 | 유사고민 해결자 찾아보기 |
| 4 | 반대세력 편들기 |
| 5 | 감정적인 거리감 유지하기 |
| 6 | 가장 소중한 것 찾기 |
| 7 | 실패'와 '성공' 2개의 지지대 세우기 |
| 8 | 선택정황 설계하기 |
| 9 | 동기부여의 입체적 이해 |
| 10 | 동기를 스스로 부여하라 |
| 11 | 신뢰로 동기를 부여하라 |
| 12 | 상호 동기부여 조직을 만들어라 |
| 13 | 동기부여, 목표로 시작하라 |
| 14 | 동기부여를 위한 전략 코칭 |
| 15 | 동기부여를 위한 전략 실행 |
| 16 | 동기부여를 위한 커뮤니케이션 |