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기본교육
핵심만 콕! 개인비전과 조직비전
- 과정소개
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과정소개
회사와 우리 팀이 비전이 없어 보이는데 왜 자꾸 비전 타령을 하는 걸까?
회사의 비전은 왜 나와는 상관 없는 그들만의 비전이라고 느껴지는 걸까?
비전을 이야기하면 아직 세상을 모르는 철부지처럼 여겨지는 건 또 왜일까?
연령, 직업, 상황에 관계 없이 비전이 반드시 필요하다는 사실을 인식하고 개인의 비전을 위한 조직의 비전, 조직의 비전을 위한 개인의 비전의 조정과 통합을 이끌어낸다.
강사명 : 김상배
학습목표
비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.
자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다.
회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다.
추천대상자
비전을 정립하고자 하는 모든 임직원
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라. |
| 2 | 미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기 |
| 3 | 나를 몰입하게 하는 비전가치체계 |
| 4 | 비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법 |
| 5 | 회사는 비전을 먹고 산다. |
| 6 | 비전을 기대하는 회사를 만드는 방법 |
| 7 | 비전으로 뭉친 조직은 강하다. |
| 8 | 비전이 너무 막막하게 느껴질 때 |